innovación y gestión estratégica de pymes

ESCUELA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

E INNOVACIÓN PARA PYMES

Estrategias y herramientas de las grandes empresas adaptadas a las escala de tu negocio y de tus objetivos

¿Por qué es interesante este programa para tu empresa?

Vivimos en un mundo hiper competitivo sometido a un ritmo de cambio frenético que obliga a todas las empresas independientemente de su tamaño a plantear su modelo de negocio de una manera estratégica, al mismo tiempo que es capaz de detectar las tendencias de mercado y ser capaz de responder a través de lo que llamamos innovación adaptativa que consiste en ser capaz de plantear retos estratégicos y buscar soluciones que permitan a las empresa solventarlos y en definitiva ser más competitivos.

¿A quién va dirigido?

Existe la falsa percepción de que la planificación y gestión estratégica de una empresa, así como aquellas metodologías destinadas a fomentar la innovación son patrimonio exclusivo de las grandes empresas y no hay nada más alejado de la realidad. Son conceptos y planteamientos al alcance de la mano de cualquier empresa que tenga la voluntad de querer ser más competitiva, eficaz y diferenciadora.

Este curso está dirigido a empresarios, emprendedores, directores y directivos intermedios con responsabilidad en sus áreas de gestión.

Metodología

Clases presenciales y talleres con casos prácticos y aplicación directa de dinámicas. Estas no son clases a las que se viene a escuchar sino a participar y a compartir experiencias directas de la propia realidad empresarial de los alumnos.

¿Cómo quieres realizar esta formación?

CURSO EN ABIERTO

   ¿Horario?
9:00-14:00 / 15:30-18:30

   ¿Cuándo?
Mayo: 9, 16, 23

Junio: 1

   ¿Duración?
32 horas

   ¿Donde?
Alicante

CURSO IN-COMPANY

Si quieres que esta formación sea personalizada y realizada en tu empresa solicítanos presupuesto.

¿A qué te ayudará este programa?

  • A que tu empresa adopte una perspectiva estratégica en el corto, medio y largo plazo.
  • Priorizar la generación de negocio y aumentar la competitividad de tu empresa.
  • Descubrir herramientas de análisis del modelo de negocio y del entorno que tu empresa puede aplicar..
  • Desarrollar enfoques donde eficacia, eficiencia y productividad sean centrales.
  • Detectar tendencias en el mercado y realizar análisis estratégico de la competencia: benchmarking.
  • Capacitar a tus equipos en la utilización de métodos y herramientas de los procesos de innovación.
  • Implicarlos en la generación de nuevas estrategias de negocio, desarrollo de producto o reducción de costes.
  • Comprometer a los equipos y a la empresa a generar resultados y conseguir objetivos.
  • Fomentar la creación de una cultura innovadora realista enfocada en lograr nuevos resultados.

¿Qué Aprenderás?

  • Desarrollo de visión estratégica
  • Conocerás los planteamientos estratégicos más operativos para tu desarrollo profesional.
  • Capacidad profesional de hacer focus en lo que es estratégico y aporta valor.
  • Desarrollarás tu capacidad de adaptación y disminución de la resistencia al cambio
  • Conocerás las herramientas más efectivas en la generación de innovación.
  • Diseñar, prototipar y testear productos y servicios centrados en el cliente.
  • Reforzarás tu rol como gestor y director de equipos.

¿Qué verás durante el programa?

I. GESTIÓN Y MARKETING ESTRATÉGICO

1. INTRODUCCIÓN MARKETING ESTRATÉGICO.
Concepto de estrategia.
Características de los procesos de planificación estratégica tradicionales.
Perspectiva estratégica
Visiones y teorías relevantes sobre la estrategia empresarial: Porter, Druckner,
McKinsey, Boston, etc…

2. MATRIZ ESTRATÉGICA
Factores estratégicos
Tiempos, costes de oportunidad y presupuestos,
Como evaluar decisiones y proyectos

3. CREANDO/ CAPTURANDO VALOR.
Cadena de valor y posicionamiento.
Diferenciación y estrategias y propuestas habituales.
Decisiones estratégicas e impacto en el valor.

4. PLAN ESTRATÉGICO.
Desarrollo plan estratégico.
Visión y objetivos.
Metodologías y herramientas.
Herramientas diagnóstico: DAFO.
Modelo de Negocio: Lienzo.
Implantación de la estrategia.

5. PRACTICUM ESTRATÉGICO
Análisis de un caso práctico real.

II. INNOVACIÓN

1. EL PROCESO DE INNOVACIÓN
Contexto actual y Tendencias
Ciclos de adopción de la innovación
Equipos y factores para la Innovación
Innovación abierta
Roadmap
Modelos de negocio innovadores
Dinamica: herramienta 5 porqués (cuestionar el reto)

2. CONTEXTO y USUARIOS
Contexto general, contexto especifico, contexto personal
Análisis PESTEL
Stakeholders map
Mapa de empatia
Taller 10 Types of Innovation, benchmark estratégico

3. CREATIVIDAD
Calentamiento creativo
Técnicas de brainstorming efectivo
635
Análisis morfológico
Acciones SMART de las ideas generadas
Proceso creativo estructurado
De ideas a proyectos

4. SOLUCIONES (PRACTICUM)
Taller de design sprint para solucionar el reto
Testear y validar las soluciones
Técnicas de prototipado
Experimentos para validación
Lienzo de modelos de negocio
Lienzo propuesta de valor
Tarjeta de pruebas
Herramientas para la productividad

Resumen del programa

¿Duración?
32 horas

¿Cuándo?
Mayo: 9, 16, 23

Junio: 1

¿Horario? 

9:00-14:00 / 15:30-18:30

¿Dónde?
Alicante

¿Cuánto cuesta?
420€ (100% Bonificable)

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que tengas la mejor experiencia de usuario. Si continúas navegando estás dando tu consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies. ACEPTAR

Aviso de cookies