Nuestro método es claro, 5 pasos y un objetivo: ayudarte a mejorar los
resultados de tu empresa.

Sesión de consultoría para evaluación de necesidades y áreas de mejora

El primer paso es realizar un diagnóstico de la situación de la empresa con relación a los retos, tanto internos como externos, a los que se ha de enfrentar a corto y medio plazo; también se tendrán en cuenta los obstáculos que se interponen en el desarrollo de un plan de formación.

DISEÑO DE UNA OFERTA FORMATIVA A MEDIDA

Lo siguiente será transformar, las necesidades identificadas anteriormente, en una formación que genere en la plantilla las competencias necesarias para solucionar por los problemas que se hayan detectado.

EJECUCIÓN DEL PLAN FORMATIVO

En esta fase, habrá varios aspectos que deberemos tener en cuenta a la hora de planificar la formación. una vez analizados, pasaremos a comunicar el plan de formación a la representación legal de los trabajadores en primer lugar, y después a los propios trabajadores.

SEGUIMIENTO Y TRANSFERENCIA

La evaluación pretende medir el grado de adecuación entre los objetivos formativos y los resultados obtenidos de la gestión e impartición de la formación. en esta fase se pretende evaluar el desarrollo del plan de formación y los resultados de las acciones formativas.
En

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

En último lugar y como paso final de nuestro método, se tendrán en cuenta aspectos tales como eficacia de la formación, evaluación del aprendizaje, rentabilidad de la formación y mejoras en el plan de formación aspectos. a partir de aquí se podrá volver de nuevo al diseño de futuros planes de formación, incluyendo en ellos las mejoras que se hayan considerado oportunas.

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