ESCUELA DE LIDERAZGO (3ª ED.)

¡Haciendo equipo!

¿Por qué es interesante para tu empresa?

Dirigir personas no es sencillo. Cada persona es un mundo. Lo que funciona con uno puede que no lo haga con otros. A la mayoría no nos gusta que nos dirijan. Y cuando algo no lo hacemos bien no nos gusta que nos lo señalen. Y si encima sabemos que somos intocables. Y cuando unos contagian a otros. Y cuando la manzana podrida amenaza con fastidiar toda la cesta.

Y, cuando nos toca dirigir personas cada uno lo hace a su manera. La manera que cree que será la mejor. ¿La mejor para quien? ¿Existen metodologías, procedimientos y maneras de dirigir con mayores posibilidades de éxito? Claro. ¿Y acaso no tenemos derecho a aprenderlas para tratar de sacar lo mejor de cada uno de nuestros empleados?

Pues eso es lo que te vas a encontrar en esta Escuela de Liderazgo. 8 sesiones, los 8 temas más que relevantes en la dirección de personas, donde descubriremos juntos cómo se pueden enfocar temas tan importantes como la motivación de tu equipo, la gestión de conflictos, la asunción de responsabilidades, la toma de decisiones, la organización y gestión del tiempo, la delimitación de tareas y roles y… tu propia salud. Porque dirigir personas es una actividad de alto riesgo.

¿A qué te ayudará esta escuela?

  • Asumir el rol (y las funciones) de mando intermedio con todas sus connotaciones.
  • Abrir la visión hacía una perspectiva de gestión de personal rentable, sensata y sencilla.
  • Descubrir herramientas y hábitos que ayuden a mejorar la comunicación horizontal y vertical.
  • Diagnosticar áreas de mejora del equipo y definir planes de trabajo individual y colectivo.
  • Evitar la improductividad de los colaboradores mediante nuevas fórmulas de dirección.
  • Descubrir procedimientos de gestión de personas que nos ayuden a dirigir mejor a los colaboradores.
  • Descubrir herramientas comunicacionales de gestión de personas que nos ayuden a dirigir mejor a los colaboradores.
  • Aprender a gestionar las herramientas disponibles para corregir actitudes
  • Gestionar los conflictos de manera más rentable y evitando desgastes excesivos
  • Encontrar medidas compensatorias para gestionar el doble rasero
  • Mejorar la gestión de nuestro tiempo y nuestra capacidad de organización.

¿Cómo quieres realizar esta formación?

CURSO EN ABIERTO

   ¿Horario?
De 9:00 a 18:30

   ¿Cuándo?
05/10/2017 – 18/12/2017

   ¿Duración?
64 horas

   ¿Donde?
C/ San Juan Bosco 1 · 03440 · Ibi (IBIAE)

   ¿Cuánto cuesta?
915€ (100% Bonificable) Asociados

1006.50€ No asociados  

CURSO IN-COMPANY

Si quieres que esta formación sea personalizada y realizada en tu empresa solicítanos presupuesto.

¿Qué verás durante el programa?

LIDERAZGO PUNTO 0: SOBREVIVIR A LA DIRECCIÓN

De referente biológico de autoridad a referente psicológico de autoridad.

El efecto pigmalión, la profecía autocumplida y sus implicaciones.

Cómo detectar y controlar los aspectos que pueden “secuestrar” tu inteligencia.

Bloqueos emocionales: miedo, queja y crítica.

Formas de desbloquear estas emociones minimizadoras.

Reciclaje de la basura mental. El cazador cazado. Competencia, incompetencia y estrés.

   ¿Cuándo?
05/10/2017

COMUNICACIÓN. HERRAMIENTAS LINGÜÍSTICAS.

Aquí no hay grises. La comunicación o es la solución o es el problema.

Suave y duro. Forma y contenido. Sin cintura nadie querrá bailar contigo.

Dar ejemplo puede llevar al contagio. Tú eres el “papá” del enfoque.

El efecto reflejo en la gestión de personas. Los caminos que llevan a Roma.

Herramientas de software y de hardware. ¿Por qué no ser ambidiestro?

Compromiso, confianza, implicación,… Nacemos solos, morimos solos.

   ¿Cuándo?
19-10-2017

MOTIVACIÓN DE PERSONAS

A veces nos gusta cambiar, pero odiamos que alguien nos obligue a cambiar.

Mal vamos: Improductivo etiquetado de personas y situaciones.

Contagio emocional: “reciclar” el nuevo paradigma del cambio en actitudes.

Motivación: a la carta (lo que puedes ganas si .., lo que puedes perder si …)

Motivación e Influencia Indirecta. La trampa de la motivación.

Si tu vas a la tuya, el resto irá a la suya. ¿La única manera de motivar es con dinero?

   ¿Cuándo?
26/10/2017

TOMA DE DECISIONES

Nuestra manera de tomar decisiones condiciona toda nuestra vida.

Tomas decisiones o alguien lo hará por ti.

Privilegio, responsabilidad y gestión de la incertidumbre (aversión al riesgo)

Literatura catalana de andar por casa. Generando alternativas.

Decisiones individuales y grupales. Reglas de dispersión.

Las decisiones derivan de la focalización del criterio. El criterio es la brújula.

   ¿Cuándo?
02/11/2017

TRABAJO EN EQUIPO

Un Equipo dentro de otro Equipo, dentro de otro Equipo, dentro de …

El enemigo nº1 del trabajo en equipo

Nuestros compañeros visualizados desde la perspectiva de “cliente interno”.

La suma de Opiniones como motor de desarrollo del equipo.

Las manzanas podridas son tus manzanas.

De la gestión correctiva a la gestión preventiva. Todo tiene un precio. Todo.

   ¿Cuándo?
16/11/2017

GESTIÓN DE CONFLICTOS

Actitudes que bloquean la resolución de un conflicto de intereses.

Aspectos positivos y negativos del conflicto. Tipos de conflictos y tipos de cambios.

¿Por qué se estancan o se enquistan estos conflictos?

La clave de la gestión de equipos es la actitud negociadora.

Del conflicto a la negociación: Estrategia y reglas de conducción.

¿Cómo detectar las claves ocultas de un conflicto y operar sobre ellas?

   ¿Cuándo?
30/11/2017

PLAN OPERATIVO MOTIVACIONAL: MERITOCRACIA FUNCIONAL APLICADA.

Moby Dick: ¿Qué hacemos con los intocables?

Gestión de Personas: ¿Problema y solución? Conflictividad dual.

Norton y su encrucijada vital. Elige el tuyo. Pero piénsalo bien antes.

Tienes muchas más herramientas de lo que crees. El armario que SÍ se abre.

Todos pueden ganar, si se lo ganan. Eres el padre del clima laboral individual.

Las emociones cuentan. Cómo gestionarlas.

   ¿Cuándo?
14/12/2017

GESTIÓN DEL TIEMPO Y PLANIFICACIÓN

¿Falta de tiempo o falta de actitud?

Focalización: Qué se espera de mi.

Gestión de Desviaciones: Plan A, Plan B, Plan C.

Priorización: enfoque pronóstico. Y Cómo decir (a veces) NO

Organización. Ahorro de tiempo: Protocolización de procesos, Delegación y Vinculación de tareas.

Más es menos: Maximimizadores vs Satisfactores

   ¿Cuándo?
18/12/2017

Profesorado

Marisa Trigueros 

Socióloga y Postgrado en RRHH. Consultora en Rosser Management.

Formadora y Coach en empresas multisectoriales de ámbito nacional como Lilly, DHL, Q-MED, Porcelanosa, Terra Mítica, Cadyssa, Incarlopsa, Adecco, Gimenez Ganga, IMEP, Hospital de Valencia, Redyser,….

Imparte clases en Universidades y en diferentes Escuelas de Negocios. Autora del libro “Olvida las técnicas de venta. Otra forma de vender” (Editorial Fundación Confemetal, Madrid 2004)

Resumen del curso

¿Duración?
64 horas

¿Cuándo?
05/10/2017 – 18/12/2017

¿Horario? 
De 9:00 a 18:30

¿Dónde?
C/ San Juan Bosco 1 · 03440 · Ibi (IBIAE)

¿Cuánto cuesta?

915€ (100% Bonificable) Asociados

1006.5€ No asociados

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