RETRIBUCIÓN ESTRATÉGICA

Atraer y comprometer talento mejorando la cuenta de resultados

¿Por qué es imprescindible este programa para tu empresa?

Más del 90 por ciento de las Empresas no tiene sistemas de retribución atractivos y acordes a las necesidades de la organización y colaboradores. Se paga lo que pacta, muchas veces en neto o lo que marca convenio de aplicación, sin tener en consideración mercado, facturación empresa, cuenta de resultados.

Establecer una adecuada política retributiva es una herramienta crucial para atraer y comprometer talento a la par que mejorar la cuenta de resultados. CRUCIAL.

Por ello, se debe contemplar la retribución desde un aspecto más amplio que la mera nómina mensual para lo cual, en esta formación, se tratará como establecer un sistema adecuado de salario fijo, salario variable por objetivos y evaluación del desempeño, salario flexible y salario emocional. Se detalla minuciosamente las distintas maneras de retribuir, en función de sector, organización, edad del perceptor, etc, para una mejora en cuenta resultados y en haberes del colaborador pues es posible pagar más y mejor al mejorar la cuenta de resultados.

Para ello, se debe analizar la organización y establecer la mejor sistemática que se podrá llevar a cabo tras la asistencia y aprovechamiento de la formación

¿A qué te ayudará este programa?

  1. A tener una política retributiva legal, variada y adecuada al negocio y cuenta de resultados.
  2. Contar una política retributiva que haga de la organización una compañía atractiva para comprometer talento y atraer en caso de crecimiento y necesidad.
  3. Minorar la rotación y absentismo laboral al contar con una motivadora política retributiva.
  4. Mejorar la marca de la compañía como empleadora. Política real de Employer Branding.

¿Cuáles son los objetivos?

  1. Auditoria retributiva. ¿Cómo estamos pagando? ¿Estamos legalmente abonando lo que por Convenio o Ley estipula?
  2. Elaboración de una política salarial donde se mide y diferencia contribución de cada persona. Pasar de pagar por presencia a pagar por resultados.
  3. Impacto económico en presupuestos y cuenta de resultados para poder acometer, explicar e implantar.
  4. Propuestas de establecer adecuadas políticas de salario emocional en función de sector, cultura organizativa y personal de plantilla.

¿Qué verás durante el programa?

1. AUDITORÍA Y DELIMITACIÓN DE POLÍTICA RETRIBUTIVA

  • Fija y variable

2. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

  • Herramienta estratégica.
  • Retribución variable.
  • Metodología para diseño SRV.
  • Planes de retribución flexible: retribución en especie.
  • La retribución para directivos.

3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LIGADO A VARIABLE

  • Concepto y características.
  • Proceso.
  • Diseño.
  • Implantación.
  • Aplicación.

4. SALARIO EMOCIONAL

  • Explicación y propuesta de formas de establecer Políticas de establecimiento de salario emocional.

¿Cómo quieres realizar esta formación?

CURSO EN ABIERTO

   ¿Horario?
De 10:00 a 14:00

   ¿Cuándo?
21/11/2018 y 22/11/2018

   ¿Duración?
8 horas

   ¿Donde?
Alicante (Ver ubicación)

CURSO IN-COMPANY

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Profesorado

Resumen del curso

¿Duración?
8 horas

¿Cuándo?
21/11/2018 y 22/11/2018

¿Horario? 
De 10:00 a 14:00

¿Dónde?
Alicante (Ver ubicación)

¿Cuánto cuesta?
115€

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